Business Process Management (afgekort: BPM) is een Procesmethode die draait om het optimaliseren van bedrijfsprocessen. Bij BPM wordt gestreefd naar het efficiënter maken van bedrijfsprocessen. Het efficiënter en effectiever maken van processen wordt gedaan in combinatie met een dosis innovatie en flexibiliteit.
DUWO bouwt, verhuurt en beheert al bijna driekwart eeuw betaalbare, duurzame woningen voor studenten. Om alles in goede banen te leiden zijn heldere en uniform beschreven processen een must. Welke afspraken zijn er? Wie is waarvoor verantwoordelijk? Met behulp van procesmanagement software kreeg DUWO weer grip op alle processen. Lees er meer over in deze klantcase. Lees verder ›
Download nu
Papieren formulieren, processen in ordners en organogrammen op prikborden; informatie ligt verspreid over de hele organisatie. Hoe krijg je snel de juiste informatie boven water? Hoe weet je of alles nog actueel is? Het is een vaak voorkomend probleem. In deze klantcase lees je waarom en hoe de Nederlandse serviceorganisatie Energiewacht Groep dit probleem aanpakte. Lees verder ›
Download nu
Elkien heeft 180 medewerkers en ongeveer 20.000 sociale huurwoningen. Daarmee is het een van de grotere spelers in Friesland. Binnen de corporatie was al jaren een grote behoefte aan het eenduidig weergeven van bedrijfsprocessen. Ze wilden uniform werken, maar moesten daarom eerst inzicht krijgen in wat dat precies voor ze inhoudt. Deze klantcase laat zien hoe Elkien dit aanpakte. Lees verder ›
Download nu
Walraven Group is wereldwijd een begrip in de bouw- en installatiewereld. Meer dan tienduizend installateurs kiezen voor hun innovatieve producten. Alleen door continu te werken aan de productsystemen en over de landsgrenzen kennis met elkaar te delen kunnen ze het beste product en de beste service garanderen. Dat vraagt om een waterdichte afstemming van werkprocessen, informatie en applicaties. Lees verder ›
Download nu
Hoe weet jij of de HRM-inspanningen van jouw organisatie bijdragen aan het bedrijfsresultaat? Onderzoek van Sensus Process Management toont aan dat bij een groot deel van de organisaties in Nederland de vertaling van organisatiestrategie naar meetbare HRM-doelen niet goed is geregeld. Lees in de whitepaper het acht stappenplan voor het structureel verbeteren van de HRM-afdeling. Zo kan jij de toegevoegde waar van jouw HRM aantonen. Lees verder ›
Download nu
Dat door een productieproces te optimaliseren veel energiekosten bespaard kunnen worden, bewijst Tieltjes Precision Parts B.V. Deze organisatie is continu bezig met verbeteren volgens Lean. Het bedrijf bracht al haar interne processen in kaart, waardoor zij makkelijk kon bijsturen naar de eisen voor milieubewuste organisatie volgens het ISO 14001 certificaat. Lees de volledige praktijkcase. Lees verder ›
Download nu
Ook de retailbranche wordt geconfronteerd met de aanhoudende economische crisis. Voor de korte termijn geldt dat dit van groot nadeel kan zijn voor de organisatie. Echter, op de lange termijn kan in de retailbranche voordeel worden behaald door zich te richten op de processen middels Business Process Management (BPM). Lees verder ›
Download nu
Het beschrijven van processen bestaat uit acht stappen waarvan “het bepalen van de visie” de eerste stap is. Voor het bepalen van de visie is het handig om drie stappen te hanteren welke in deze whitepaper worden behandeld. Lees verder en download geheel vrijblijvend “Stap 1: Visie Bepalen” uit de serie whitepapers waarin de drie bovenstaande stappen uiteengezet worden. Daarnaast worden de diverse valkuilen besproken. Lees verder ›
Download nu
